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宜昌船機(jī)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)集中學(xué)習(xí)暨專(zhuān)題研討會(huì) 5月28日,宜昌船機(jī)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)集中學(xué)習(xí)暨專(zhuān)題研討會(huì),黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張世平主持會(huì)議。
會(huì)上,張世平同志領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)重要論述學(xué)習(xí)讀本》中的重要文章《國(guó)有企業(yè)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)必須不斷發(fā)展壯大》,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁東濤領(lǐng)學(xué)《信訪工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記石先寶領(lǐng)學(xué)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》和習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年大會(huì)上的講話,黨委委員、副總經(jīng)理許家勤領(lǐng)學(xué)《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見(jiàn)》,黨委委員、副總經(jīng)理張加平領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,黨委委員、副總經(jīng)理王智領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述。
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨”進(jìn)行專(zhuān)題研討。會(huì)議強(qiáng)調(diào),黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終把管黨治黨擺在治國(guó)理政全局至關(guān)重要位置,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,黨和國(guó)家事業(yè)取得了歷史性偉大成就。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,全面從嚴(yán)治黨是公司不斷深化改革,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),糾正“四風(fēng)”,將各項(xiàng)工作落實(shí)落地。一是加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)等理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位有關(guān)文件精神及工作部署,并將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司深化改革、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和做大做強(qiáng)做優(yōu)的強(qiáng)大動(dòng)力。二是統(tǒng)一黨員干部的思想,從嚴(yán)管黨治黨,自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,要執(zhí)紀(jì)從嚴(yán),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按黨規(guī)黨紀(jì)從嚴(yán)處理,不斷深化不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制。三是對(duì)照落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書(shū)和責(zé)任清單各項(xiàng)內(nèi)容及要求,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)切實(shí)落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。四是有關(guān)部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)際成效。
會(huì)議還圍繞“如何開(kāi)展生產(chǎn)策劃,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高合同履約率”進(jìn)行了專(zhuān)題研討。會(huì)議要求,統(tǒng)一思想,立足現(xiàn)在的生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;對(duì)標(biāo)先進(jìn)的管理理念和管理方法,挖掘公司內(nèi)存在的深層次問(wèn)題,分門(mén)別類(lèi),列出問(wèn)題整改清單,確定責(zé)任人和整改時(shí)限,系統(tǒng)地解決目前生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)推諉扯皮、不履職、不擔(dān)當(dāng)?shù)闹袑痈刹考皶r(shí)提醒談話,屢教不改的要堅(jiān)決撤換。在公司內(nèi)部生產(chǎn)管理上,要堅(jiān)決樹(shù)立生產(chǎn)管理部的權(quán)威,充分發(fā)揮“指揮棒”作用,使公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成合力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),在生產(chǎn)管理方面,一是要做好生產(chǎn)策劃。生產(chǎn)管理部要綜合分析公司生產(chǎn)任務(wù)總體情況和各制造部負(fù)荷情況,統(tǒng)籌安排,合理分配任務(wù),充分發(fā)揮各制造部資源能力。特別要關(guān)注生產(chǎn)前期的策劃,目前,合同生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長(zhǎng)、質(zhì)量差的問(wèn)題比較突出,生產(chǎn)管理部要加大督促、檢查力度,促進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備周期縮短。要根據(jù)公司目前的長(zhǎng)線產(chǎn)品和批量產(chǎn)品,考慮布置生產(chǎn)線,提高效率。二是要加強(qiáng)計(jì)劃管理。生產(chǎn)計(jì)劃要上下貫通,層層分解,保證任務(wù)落實(shí)落地,公司的生產(chǎn)計(jì)劃包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,制造部的計(jì)劃包括月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃和操作者作業(yè)計(jì)劃。公司的計(jì)劃要滿足年度工作會(huì)目標(biāo)和合同交貨要求,要將每一項(xiàng)任務(wù)分配到相應(yīng)部門(mén);制造部的作業(yè)計(jì)劃要將部門(mén)任務(wù)分配到每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備。要加強(qiáng)計(jì)劃的檢查、監(jiān)督、落實(shí),對(duì)不能勝任崗位的干部職工,要教育培訓(xùn),仍不能勝任的要及時(shí)調(diào)整,一定要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的剛性約束。三是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理的不斷優(yōu)化,以精益生產(chǎn)為抓手,全面提升基礎(chǔ)管理水平。生產(chǎn)管理部門(mén)要多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用精益生產(chǎn)的各種工具分析解決問(wèn)題,減少浪費(fèi),提高效率,使公司綜合效益穩(wěn)步提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善生產(chǎn)過(guò)程中的管理制度,逐步形成體系化、規(guī)范化。公司人事部門(mén)還要加大人才招聘力度,特別是公司目前緊缺的技能工人,對(duì)在職的技術(shù)工人要加大培訓(xùn)力度,通過(guò)“以師帶徒”、集中培訓(xùn)等多種方式不斷提高他們的能力水平,為公司后續(xù)承接高難度產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
會(huì)議要求,黨員干部,特別是生產(chǎn)一線的黨員干部,要牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、大局意識(shí),時(shí)刻牢記黨和人民對(duì)我們的重托和公司黨委對(duì)大家的期望,履職盡責(zé),不斷深入思考生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題并著力解決,實(shí)實(shí)在在為廣大職工群眾辦實(shí)事見(jiàn)實(shí)效,不斷提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗,以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的二十大召開(kāi)。
公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
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